自考00054管理学原理组织结构事业部型的优缺点!事业部型结构的优缺点。优点:专业化管理和集中统一领导的有机结合。有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构。事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性。有利于培养综合型高级管理人才。缺点:集权与分权敏感,容易使各事业部只考虑本单位的局部利益,影响事业部之间的协作和公司的整体利益。总公司与事业部都设置一套职能机构,造成机构相对重叠,管理人员过多。对事业部经历的素质要求较高。总公司对各事业部协调任务较重。
事业部型结构的优缺点
优点:
- 专业化管理和集中统一领导的有机结合。
- 有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构。
- 事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性。
- 有利于培养综合型高级管理人才。
缺点:
- 集权与分权敏感,容易使各事业部只考虑本单位的局部利益,影响事业部之间的协作和公司的整体利益。
- 总公司与事业部都设置一套职能机构,造成机构相对重叠,管理人员过多。对事业部经历的素质要求较高。
- 总公司对各事业部协调任务较重。
《管理学原理》是2011年国家行政学院出版社出版的图书,作者是一考通自考命题研究中心。该书是全国高等教育自学考试辅导用书“一考通”系列丛书,自出版以来,以其上乘的质量核对自学考试的准确把握,赢得了广大考生的信赖和推崇,也经受住了几年来命题实践的检验,取得了很好的辅导业绩,成为全国自考辅导书中的知名品牌。