自考00054管理学原理组织人员配备的招聘方式！招聘方式是根据来源不同，组织可以通过外部招聘和内部提升两种方式来选择和填补管理岗位的空缺。
人员配备的招聘方式
招聘方式是根据来源不同，组织可以通过外部招聘和内部提升两种方式来选择和填补管理岗位的空缺。
外部招聘
外部选择的优点
- 来源广泛，选择余地大，易于招到一流人才。
- 来自外部的候选人能够为组织带来新思想，新观念和新方法。
- 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。
- 人才现成，节省培训费用。
外部选择的缺点
- 进入角色慢，缺乏人事基础。
- 对求职者无法深入了解
- 影响内部员工工作积极性。
- 外聘人员缺乏对企业的忠诚。
内部提升
内部提升的优点
- 了解全面，准确性高。
- 可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚。
- 有利于迅速开展工作
- 使组织培训投资得到回报。
- 招聘费用低。
内部提升的缺点
- 来源有限，水平有限
- 近亲繁殖
- 内部竞争，引起同事不满。
《管理学原理》是2011年国家行政学院出版社出版的图书，作者是一考通自考命题研究中心。该书是全国高等教育自学考试辅导用书“一考通”系列丛书，自出版以来，以其上乘的质量核对自学考试的准确把握，赢得了广大考生的信赖和推崇，也经受住了几年来命题实践的检验，取得了很好的辅导业绩，成为全国自考辅导书中的知名品牌。
