【李廷伟】项目管理讲座

项目是为创造独特性产品,服务或成果而进行的临时性工作。 项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当此项目已经完成,或项目无法完成而终止时,项目就结束了。 项目的“临时性”并不代表时间短,可能是几个月甚至几年。 项目虽然是临时性的,但最终目的是为了创造持久性的结果。   假设我们要做一件事情,有一定的约束和目标要求,诸如时间、资金、人力等条件限制,那么如何在这些约束条件下有效地达到我们预想的目标,通过相关的理念、技术方法和工具进行管理的过程就是项目管理。   积极主动的能力 获取有效信息的能力 WBS创建能力(100%原则) 项目估算的能力 获取资源的能力 风险分析的能力 计划整合的能力 监督指导能力 偏差纠正的能力 变更控制能力(真的需要吗?为什么需要?其中数据的意义是什么?) 团队管理能力 信息管理能力 项目总结提升能力  

 1.1_为什么要学习项目管理.avi

  1.2_什么是项目.avi   1.3_项目管理的概念_1.avi   1.3_项目管理的概念_2.avi   1.4_项目管理的相关概念.avi   2.1_请问你如何做这个项目.avi   2.2_项目管理的完整框架.avi   2.3_五大过程组.avi   2.4_十大知识领域.avi   2.5_47个过程.avi   2.6_项目管理的问题.avi   3.1_生活中的项目.avi   3.2_优秀的项目经理.avi   4.1_人生分享.avi  

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