关苏哲:以弱胜强 企业差异化竞争策略。关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程,本课程由资深企业培训师关苏哲老师主讲,旨在教授企业如何在市场中脱颖而出,通过创新和差异化策略,实现与行业领导者的有效竞争。
课程目标
- 理解差异化竞争的重要性和实施方法。
- 学习如何识别和利用企业的内在优势。
- 掌握市场细分和用户需求分析技巧。
- 学习品牌建设和产品定位策略。
- 提升企业在变化市场中的适应能力和创新能力。
课程内容
- 差异化竞争的意义:为什么要学习差异化竞争策略?
- 战略故事:顺势而为,世界上排名第二的战略故事。
- 差异化竞争框架:与其更好不如不同。
- 市场细分:从价格战到价值战,务必要做市场细分。
- 市场细分的标准:如何选择市场细分。
- 用户痛点与创新:探索用户痛点或热情,从源头创新。
- 品牌定位:品牌差异化定位方法。
- 蓝海战略:以弱胜强的策略。
- 产品组合规划:规划产品组合的宽度、长度、深度。
- 新媒体营销:网络改变品牌玩法和新媒体内容营销。
- 盈利与价值创造:为自己创造价值,提升重复购买的方法。
适合人群
- 企业家和企业高管。
- 市场营销和产品开发团队。
- 对企业战略和竞争策略感兴趣的专业人士。
课程亮点
- 实战经验分享:关苏哲老师凭借丰富的企业培训经验,分享实战案例。
- 系统化教学:从理论到实践,系统性地讲解差异化竞争策略。
- 个性化指导:针对不同企业的特点,提供定制化建议。
以弱胜强 企业差异化竞争策略课程目录
- 1.先导片:为什么要学习差异化竞争策略?.mp4
- 2.第1章 顺势而为,世界上排名第二的战略故事.mp4
- 3.第2章 与其更好不如不同,企业差异化竞争框架.mp4
- 4.第3章 从价格战到价值战,务必要做市场细分.mp4
- 5.第4章 市场细分的标准.mp4
- 6.第5章 选择最合适你的细分市场.mp4
- 7.第6章 探索用户痛点或热情,从源头创新.mp4
- 8.第7章 品牌差异化定位:定位3圈法.mp4
- 9.第8章 以弱胜强,蓝海战略.mp4
- 10.第9章 规划产品组合:宽度、长度、深度.mp4
- 11.第10章 产品定义从狭义到广义.mp4
- 12.第11章 打造魔力产品的5层图.mp4
- 13.第12章 网络改变品牌玩法.mp4
- 14.第13章 新媒体内容营销的5大目的.mp4
- 15.第14章 产品话题的4大指南.mp4
- 16.第15章 盈利,为自己创造价值.mp4
- 17.第16章 提升重复购买的6个方法.mp4
- 18.第17章 多篮子放鸡蛋:从自营到平台.mp4