李军无底薪强管控名师讲座课！李军无底薪强管控名师讲座课旨在分享成功的管理技巧。课程涵盖激发团队潜力、建立高效管理体系等内容，深度剖析无底薪强管控模式。
课程介绍
李军无底薪强管控名师讲座课旨在分享成功的管理技巧。课程涵盖激发团队潜力、建立高效管理体系等内容，深度剖析无底薪强管控模式。学员将从中获得实用工具和策略，以培养出色的管理能力，助力职场发展。
课程目录
- 第01节我们如何看待自己的处境?–独善其身or兼济天下
- 1_宣传片(1)
- 2_1、《合伙模式的意义》
- 3_2、《股权顶层设计:创始人之间股份应该如何分配》
- 4_3、《启动合伙人模式应该具备的条件》
- 5_4、《合伙人模式的目的》
- 6_5、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)1
- 7、房产中介合伙人合同
- 7_6、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)2
- 8_7、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)3
- 9_8、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)4
- 10_9、《10家以内门店的合伙模式》
- 11_10、《合伙人“试水”阶段》
- 12_11、《合伙人模式启动仪式》
- 13_12、《退出机制》
- 14_13、《合伙人的三个统-》
- 15_14、《合伙人财务注意事项》
- 16_15、《合伙人管理》
- 17_16、《合伙人参与积极性不高的3个原因》
- 18_17、《合伙人模式如何应对淡季风险》
- 19_18、《后合伙人模式驱动点》
- 20_19、《合伙人模式未来走向》
- 21_20、《合同模式讲解》
- 22_1、宣传片
- 23_2、强管控的管理逻辑
- 24_3、薪资组成因素
- 25_4、无底薪薪酬模式讲解(2)
- 26_5、取高制
- 27_6、预设底薪制
- 28_7、无底薪薪酬模式讲解(1)
课程截图
